人力资源信息管理平台（人力资源信息管理平台查询退休人员信息）

人力资源管理管理系统作用有哪些?

1、人力资源管理系统的作用：管理成本降低 在企业的管理工作中，成本一直是最为关注的一个点。对于企业领导者来说，如果成本增益一直是关注的核心问题，而人力资源管理系统可以大幅度降低企业的人事管理成本。

2、控制人员成本 HR系统可以全面了解各部门的用人情况，避免部门人员配置失衡，如超标、不足、流失严重等，同时对员工进行精细化信息化管理，控制员工规模，充分发挥现有人员的生产能力，帮助企业创造更大的利润增长。

3、使用系统后，还可以管理每一位员工的社保，可以在系统中批量创建社保账户，自动为新员工开户，为离职员工退保等。而且社保的缴费系统也可以进行智能核算，计算员工的工资时，可以自动引入社保数据，生成社保报表以及员工工资绩效报表。

国内人力资源管理系统哪个好?

1、hr系统管理软件排名：北森、肯耐珂萨、思爱普、PeopleSoft、沃特科、易路、盖雅工场、daydao、用友、金蝶。北森 北京北森云计算股份有限公司，北森是一家人力资源科技公司，拥有国内领先的一体化HR SaaS及人才管理平台——iTalentX，致力于为客户提供云端HR软件、人才管理技术和平台的端到端整体解决方案。

2、比较好的企业ERP系统品牌有：智邦国际、思爱普、用友、ORACLE、新中大、金蝶等。智邦国际 智邦国际创立于2003年，在中国北京成立，代表产品是ERP系列、CRM系列、OA、BlI、项目管理、进销存、人力资源管理、团队管理、财务管理、供应链管理、资产管理、知识管理等多业务领域，主打一体化管理思想理念。

3、美萍人事管理系统 美萍人事管理系统是一款专业的人事档案管理软件，美萍人事管理软件界面设计简洁，美观，其人性化的软件流程，使普通用户不需培训也能快速掌握软件操作使用方法，强大的报表统计功能更是能完整地掌握企业。

4、探索高效的人力资源管理软件世界，为您精选靠谱推荐 在当今企业中，一款好用且适应需求的人力资源管理软件能大幅提升工作效率。

5、人力资源管理系统软件排名如下：SAP。德国品牌，全球领先企业管理软件解决方案提供商，SAP软件性能稳定，相对要求企业流程也标准化，较适用于大型的成熟企业。品牌知名度高，美誉度好，公司实力较强；功能模块齐全，不止单单局限于CRM。Oracle。

6、汇通科技 介绍：国内最早一批人力资源管理系统厂商，在人力资源管理软件上面有二十多年的产品研发和实施经验，聚集了人力资源管理和技术开发方面的中坚力量。立足苏州，辐射全国，在众多行业尤其是制造业中积累了良好的口碑。

我们公司想引进一套人力资源管理信息系统,有没有好点的,推荐一下,谢谢...

1、目前国内的人力资源管理系统比较多，像北森、东宝软件、名才这种系统比较专业全面的，都是企业经常考虑的，至于功能方面，还是要看企业的实际需求，对管理要求较高的，有个性化需求的，就要选择侧重本地化部署的，只需要一套系统做做事务性工作的，那选择saas版本的就好了。

2、一种本地部署，是专业的HR软件公司在做，主要代表有嘉扬、汇通、红海、勤杰、朗新天霁、宏景、万古等等；这种一般是中大型企业用得比较多，功能模块多，定制灵活，部署在自己服务器上，对数据安全比较放心。

3、会博通综合人事档案管理系统，全面采用干部人事档案管理十大类管理需求、管理干部人事档案的基本信息属性、文件目录以及正文格式的人事档案模板，如入职时间，立卷，不同岗位的不同干部套用不同档案分类结构模板，标准化、准确化保证干部人事档案信息。

怎样构建人力资源基础管理的平台

构建人力资源基础管理平台需要先构建人力资源管理体系，组织架构，岗位职系，薪酬体系，绩效考核等各个管理模块。构建人力资源数字化平台对员工的薪酬，绩效，岗位考勤管理，工时统计，全勤绩效，休假管理，加班管理都需要有专业的软件。依据数据优化更有成效。好用的工时管理推荐京顶EDP劳动工时数字化管理平台。

建立起人力资源开发体系。人力资源管理需要有基础、有组织、有系统。因而必须搭建起行政与组织平台。但以上工作只能达到保和平的目的，如果想建家园，还必须建立起一套人力资源开发体系。正如我们前面所提到的，人力资源必须开发出来，才能创造价值。

要充分了解公司三至五年的中短期规划，特别是公司的发展目标及实现此目标所采取的战略手段，只有公司的目标与战略明确了，才能设计足以实现公司目标并与之相配套的组织架构。建立公司组织架构是开展人力资源管理工作的根本基础。

第一步，搭建系统框架，建立基础数据库 首先，在搭建人力资源管理系统之前，需要做的是先选择合适的人力资源管控模式以及ehr模式，然后才能建立人力资源基础信息库。建立数据库是人力资源管理系统搭建的第一步，如果没有一个结构合理，数据全面的数据库作为基础，那么，你的系统终究就是一个空壳。

建立富有竞争力和吸引力的薪酬福利系统。建立健全一套完整的工资、奖励制度和福利待遇保障体系，是现代企业人力资源管理的一项基本而又紧迫的工作。因为公平、合理和规范的激励机制是吸引人才、留住人才，发挥广大员工工作主动性、积极性和创造性，为松本电工再创辉煌出谋划策或贡献才智的动力源泉。

建立公司组织架构 建立公司组织架构是开展人力资源管理工作的根本基础。建立职等表 以公司组织架构为基础，就可以建立职等表，有了职等表，又为制订资薪制度建立了基础。