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公司新闻
1、宋劝其，作为时代光华的特聘高级培训师，以及上海行隆企业管理咨询有限公司的首席咨询师，他以其深厚的资历和丰富的经验在国内战略绩效管理领域享有盛誉。宋先生是一位资深的战略绩效管理专家和人力资源实战专家，他同时也是国家人力资源管理师教材编委会的重要成员。
2、了解中国企业战略执行中常见的问题及其对策，有助于企业与员工共同进步，实现战略目标的同步达成。同时，通过绩效管理优化内部流程，减少不必要的内耗，提升企业的整体效率和执行力，塑造积极向上的企业文化氛围。
3、第一讲：绩效的实质与绩效管理基础，揭示其在企业运营中的重要性。 第二讲至第四讲：分别从不同角度解析绩效管理的正确理解，帮助管理者把握绩效管理的核心原则。进入实践阶段，第五讲揭示了绩效管理体系的构成要素，理解这些元素是构建体系的基础。
上海创新管理发展研究有限公司，简称Sinnovation，专注于为企业提供全方位的人力资源管理解决方案。他们的核心业务涵盖以下几个关键领域：首先，他们擅长于量身定制人力资源策略，包括人力资源规划，通过精准的人才管理，帮助企业优化招聘与甄选流程，确保绩效考核的公正合理。
上海创新管理发展研究有限公司（Sinnovation），一家成立于2003年的专业机构，自创立以来，始终坚守诚实、智慧、信任、创新和和谐的核心价值观。公司以“研究+咨询”为方法导向，专注于组织与个人领导力和创新力的变革管理咨询领域。
CPT测评是一种职业个性测评系统，由上海创新管理发展研究有限公司自主研发，基于西方人格特质理论与本土文化特色。自2008年成立以来，历经六次版本升级，积累了逾6万份的样本数据，覆盖了各行各业，形成了一套适用于各类职业、职位、性别和年龄的测评标准，其有效性高达80%以上。
1、我个人觉得上海的企业管理培训就数行动教育科技股份有限公司就不错。
2、上海行动教育科技股份有限公司成立于2006年的上海比较好的咨询公司之一，是专注于为企业客户提供管理培训、咨询辅导、年度顾问、学习工具和管理教育等全生命周期服务的品牌，成立至今已经为名创优品、海澜之家、西贝等知名品牌的企业家提供过服务，并拥有上百项知识产权。
3、之前听过两个，感觉还是品誉集团的课程比较贴合实际，真的能解决公司的困境，像留不住人才，效率低下，不出活啊，或者利润低，这些问题基本都可以解决，还能激发公司员工的潜在力。
4、深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司 这家成立于2009年的管理咨询企业，是专注于为全国民营企业提供绩效管理、公司治理、股权激励、股权布局、咨询辅导等一站式培训咨询服务，目前已经为上万家企业提供咨询服务的专业服务机构。
5、做人力资源管理的咨询公司大多都有做绩效管理的业务，你可以查查这方面的咨询公司。
6、企业管理归根到底就是绩效管理，企业开始关注绩效相关知识是好事，你说的绩效培训估计就是绩效管理理念的宣贯，让企业员工理解绩效管理是什么，为后期的绩效管理落地打下基础，这样的培训机构很多，但建议找管理咨询为主的公司而不是找只有培训业务的公司。
1、上海启能企业管理咨询有限公司凭借其专业的咨询服务，依托于一支实力强大的专家顾问团队。这支团队由超过300名签约的业界精英组成，其中包括深谙企业管理理论的知名教授、学者，以及拥有丰富国际管理经验的企业高管。他们不断探索前沿理论，将理论与实践相结合，致力于推动中国企业的管理实践和文化发展。
2、上海启能企业管理咨询有限公司，以其简称启能顾问或启能顾问机构，是一家专注于企业管理咨询的机构。其正式全称为上海启能企业管理咨询有限公司，成立于繁华的上海，且是中国国际职业训练协会（IPTA）在中国大陆的重要执行机构。经过十多年的稳健发展，启能顾问机构伴随着中国管理咨询行业的崛起而壮大。
3、上海启能企业管理咨询有限公司的主打课程是刘子熙导师的原创金牌课程——《TTT国际职业培训师标准教程》系列。这一课程自开办以来，已历时十余年，吸引了众多学员参与，累计超过3万名学员受益。