招聘托管服务（托管中心招聘信息如何编写）

招聘托管老师有什么需要注意的吗?

面试需要考察该老师的水平，所以在面试的时候面试官会问老师一些问题，这样就可以通过问题来评判老师的教学能力，还可以进行综合打分。为了促进良性竞争面试官可以给老师进行打分，而且要保证招聘的老师都能得到60分以上，这样就能保证老师的工作能力，教学质量也更能得到保障。

首先在招聘教师时，小学生托管班要明确该老师的工作岗位和岗位职责，维度划分要细致和清楚。这样在面试的时候就能针对性地考察教师的职业素养，提高面试工作效率。这种划分维度的能力要把握好，面试时间宝贵，要抓紧时间问有价值的问题，也要考察该应聘者适不适合这一岗位。

确认岗位职责 的课外托管班招聘老师时，课外托管班要划分清楚不同老师的工作岗位和岗位职责，划分内容要细致和清楚。这样在面试的时候能够清晰知道自己要找什么样的老师，那些老师的职业素养符合自己招聘要求，从而提高面试工作效率。

建立长期的教师招聘渠道，坚决不能一个萝卜一个坑，要让教职员工有忧患意识；可以进行筛选不合适的，招聘优秀的教师团队。建立教职员工培训体系，增加知识福利 建立教职员工培训体系，增加知识福利；主要目的是，吸引新进来的教师，留住优秀的教师，这样托管辅导班招聘来说的教师才能长久稳定生源。

小学生托管班招聘老师有什么方法?

1、确认工作岗位 首先在招聘教师时，小学生托管班要明确该老师的工作岗位和岗位职责，维度划分要细致和清楚。这样在面试的时候就能针对性地考察教师的职业素养，提高面试工作效率。这种划分维度的能力要把握好，面试时间宝贵，要抓紧时间问有价值的问题，也要考察该应聘者适不适合这一岗位。

2、方法一：校招。招托管老师有一个好方法，就是通过校招在学校里招聘相应的应届毕业生，同时进行相应的 培养。因为是应届毕业生，没有供相应的工作经验，也没有太多的要求，所以需要托管班着 重的培养，满足他们的要求就好。同时这样招聘来的老师也对托管班会有感情的，可以降低 托管班老师的流失率。

3、面试筛选 设计面试题能够根据不同的岗位筛选出一批出不合格的老师，从而根据人数来设置通过率，让课外托管班技能保障招聘人数，也能选出课外托管班所需要的老师，不过要注意的事，面试题设计咬要合理，要不然就是画蛇添足了，反而影响课外托管班招聘。

4、建立沟通扩招生源。沟通要有制度，教师与学生家长的沟通是经常性的，学校与学员家长的沟通也尤其重要，学员的家长接到学校打来的电话，无疑是一种最人性化的教育、真诚的服务。学校更要与教师沟通，留住生源，增加返学、续学是最好的招生方法。名师效应法 名师效应扩大生源。（1）教师培训。

5、开托管班要想招到生源的话，那么就必须学会换位思考，先想想托管班老师想要的是什么，然后站在老师的角度去择优处理，这样才能够提升自己的竞争力，才能够便于自己招聘到老师，要想招聘老师可以从这几个维度出发。

新开的小学生托管班,托管老师怎么招聘?

1、确认工作岗位 首先在招聘教师时，小学生托管班要明确该老师的工作岗位和岗位职责，维度划分要细致和清楚。这样在面试的时候就能针对性地考察教师的职业素养，提高面试工作效率。这种划分维度的能力要把握好，面试时间宝贵，要抓紧时间问有价值的问题，也要考察该应聘者适不适合这一岗位。

2、开托管班要想招到生源的话，那么就必须学会换位思考，先想想托管班老师想要的是什么，然后站在老师的角度去择优处理，这样才能够提升自己的竞争力，才能够便于自己招聘到老师，要想招聘老师可以从这几个维度出发。

3、方法一：校招。招托管老师有一个好方法，就是通过校招在学校里招聘相应的应届毕业生，同时进行相应的 培养。因为是应届毕业生，没有供相应的工作经验，也没有太多的要求，所以需要托管班着 重的培养，满足他们的要求就好。同时这样招聘来的老师也对托管班会有感情的，可以降低 托管班老师的流失率。