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公司新闻
1、资产盘活内部挖潜是指企业通过利用自身已有的资源和资产，通过改善内部管理、优化流程、提高效率、降低成本等手段，挖掘和释放内部潜能并实现资产的更加有效利用，以达到提高企业经济效益的目的。
2、近年来，党和政府为建设节约型社会采取了一系列重要举措，其中就包括盘活闲置资产，因为把这些闲置资产盘活，使积压资产发挥效益，对建设节约型企业有着重要的现实意义和作用。据报道，**保康石油公司在建设节约型企业过程中，不仅注重降耗，更加注重节能；不仅在节约费用上使劲，更在盘活闲置资产上用功。
3、举例盘活资产内部挖潜填报步骤如下：首先汇总一下企业需要盘活的资产情况，包括闲置、低效运转、超标准配置、待报废资产的项目、金额。其次，对各项资产目前的使用情况进行梳理，具体是怎么使用的。最后做一下总结，公司下一步需要对哪一些资产进一步盘活，哪一些资产处置等。
1、内部挖潜是企业中一个持续的过程。它代表了让员工更有效率、更产品性、更专业化的方法。这种过程通过不断提升组织文化、培训员工和引入新技术等多种方式来实现。企业实施内部挖潜的目的是为了提高生产力和利润率，创造更好的竞争力。内部挖潜可以带来许多好处。
2、“挖潜增效”就是控制生产成本、减少内耗的一项重要举措。“挖潜、增效”同样也是提高生产效率、杜绝成本浪费、加快企业发展的重要途径之一。
3、减少税务负担的潜力方式。内部挖潜是指在企业内部挖掘降低税收风险，减少税务负担的潜力，内部挖潜的方式是减少税务负担的潜力方的意思。内部挖潜能够开展增产降耗攻关，最大限度降低生产成本。
4、资产盘活内部挖潜是指企业通过利用自身已有的资源和资产，通过改善内部管理、优化流程、提高效率、降低成本等手段，挖掘和释放内部潜能并实现资产的更加有效利用，以达到提高企业经济效益的目的。
5、挖潜存量是指在已有的资源或生产力中，通过提高效率、优化流程等方式，发掘出原本未被充分利用的潜在能力或价值。在现代企业管理中，挖潜存量已成为一种重要的管理思想，特别是在经济竞争激烈的环境下，为企业提供了一个可持续发展的方便。
6、社会主义国家由国家预算拨款，用于企业挖潜、革新和改造方面支出的资金统称。
1、一：油田企业成本控制的现状1：油田企业的成本控制简单化，盲目追求低成本油田企业在成本控制的过程中单纯追求削减成本，主要体现在降低原材料的购进价格或档次等。这些做法都是简单的、缺少科学的、没有实际指导意义的成本计划和核算，往往并不能从本质上降低成本，增加效益。
2、将通过深化油公司体制机制建设，加强资源优化配置，推进三项制度改革，释放体制机制活力，全力推动改革调整。将坚持依法依规办事，从严强化QHSE管理，完善绩效考核管理，强化依法治企，全力推动从严管理。将加强党建工作，创新宣传思想文化工作，深入推进和谐环境创建，全力推动政治优势转化。
3、二是要认真做好油价走势分析，研究应对方案，提高经营意识。三是除提出提质增效措施外，还要完善相应的考核制度，在形成方案前继续做好与基层单位的对接，充分调动各方面积极性。四是要及时深入研究集团公司政策，充分保障员工切身利益。