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公司新闻
1、疫情闹得正凶，孩子姥姥通过物业和春雨医生的线上义诊咨询了大夫，大夫仔细询问后得出的诊断是普通感冒，“这悬着的心终于放下，得亏物业了，” 孩子姥姥感激地说；一位小区业主则发在朋友圈感慨道，“买房一定要看物业服务，不是所有的房子住起来都一样。
2、“从中长期看，通过这次疫情，居民对住房品质特别是物业管理的质量要求更高，房地产开发企业必须适应并满足居民对更舒适居住和品质生活的需求。”浙江工业大学副校长虞晓芬说，房地产业进入稳定期和成熟期，将是品牌企业淘汰非品牌企业的过程，开发企业千万不能为了某个项目的利润而牺牲整个企业的品牌价值。
3、解读：国务院通知的书面意思是：取消行政审批。即“物业管理师注册执业资格认定”这个事情，行政权力不再介入。以后即使有的“物业管理师证”，上面也不会再有住建部的红章。行政权力不再介入了之后，以后的物业企业资质认定，将跟物业管理师证书不再挂钩。
1、这次疫情，会进一步加速供给侧改革，对于淘汰过剩、落后的产能，起到一定的刺激作用。规模相对较大，资源积累比较雄厚的企业，足以熬过这次危机，而相对弱势的企业，面临的困境更大。从这个层面来讲，此前为了“认真造好车”而真正努力投入的企业，会因为积累而相对受冲击较小。
2、家电清洗健康环保行业，疫情后为数不多的逆势爆发行业。目前，在我国一线城市，空调、热水器、抽油烟机等家用电器的普及率达到了100%，就连二三线城市和农村乡镇，电器的普及率也达到了85%以上。
3、孤独导致社交欲增长，涌现新渠道机遇 疫情期间和隔离期积压的孤独感将在后疫情时代迎来巨大释放。随着短视频和直播等线上社交需求的红利释放，各行业纷纷依托于直播平台进行试水，开始布局自己的数字化转型之路。后疫情时代，直播+电商的模式已从最初的自救手段转化成为如今企业布局线上标配。
4、的确，在后疫情时代，本土品牌的崛起趋势肉眼可见。“政府对国内品牌的认可度越来越高。”融创文旅集团副总裁、酒店负责人张烨观察发现，目前无论是国内消费者还是各地地方政府，在国内经济大循环的背景下，酒店行业在品牌的经营和拓展上机会重重。
5、疫情带来的十大机遇如下：洗护业 次疫情出现以后，一再强调要勤洗手，因为勤洗手可以有效的杀菌消毒，所以说洗护用品再次出现了新的分类，比如说使用的洗手液、洗衣液、肥皂等等。
6、多元化，短链化。根据查询搜狐新闻网显示，多元化：在疫情的影响下，全球供应链开始呈现出多元化的趋势，企业开始寻求多元化的供应商和物流渠道，以降低单一来源和渠道的风险。短链化：后疫情时代，为了减少运输时间和成本，企业开始寻求更短的供应链，即从制造地直接运输到目的地，减少中间环节。
特别是有不少房地产公司破产倒闭，而这些员工迟迟也拿不到工资，就算向劳动部门申请仲裁也没用，毕竟企业已经没钱了，不管怎么索赔都拿不到自己的工资，现在能做的就是尽快找到下家，然后度过眼前的难关。
首先，房地产开发商和投资者应该关注市场需求的变化和人们对住房的需求。他们需要根据市场趋势和需求变化来调整战略，开发出符合市场需求的房地产项目。其次，政府应该制定积极的政策来支持房地产市场的发展和稳定。这包括提供土地资源、优化税收政策、推动住房供应等。
书名：地王之王 作者：阳德鸿 豆瓣评分：1 出版社：百花洲文艺出版社 出版年份：2009-8 页数：314 内容简介：《地王之王》讲述了：在全球金融海啸爆发的前夕，地产市场上升势头最好的H市，成为地产大鳄的必争之地。
市场降温的信号已被房地产链条的各个环节所感知，房地产市场投资、销售以及房价数据整体下滑，受融资收紧与销售回款放缓两头夹击，房企流动性进一步承压，生存发展面临挑战，甚至引发市场对风险加剧的担忧。
物业行业现状及发展趋势分析如下：未来十年物管行业规模提升，逐步发展成为一个新兴的行业。整个物管行业仍处于高速发展的阶段。在政策利好、技术迭代、人们普遍追求美好生活的时代大背景下，物业管理行业迎来新的发展机遇期。
物业行业的发展前景是积极的。在“十四五”期间，我国的常住人口城镇化率将提高到65%。加快发展物业服务业，推动物业服务向高品质和多样化升级，是满足人民群众不断增长的美好居住生活需求的重要举措。在新形势下，物业管理行业将迎来快速发展的机遇期。
物业行业现状及发展趋势分析可以这样写：物业行业的现状，竞争更加激烈。趋势呈现为多维度发展模式。
物业行业现状及发展趋势分析是：企业间管理规模的追逐愈加激烈、依托兄弟公司项目，以点扩面辐射周边，实现规模高速增长、核心优势区域深耕，单城市管理面积均值超140万平方米、规模扩张是发展主题，资本赋能弹药充足。
疫情下物业公司年终总结【篇1】 20XX年转眼即过，运营公司克服了重重困难。在复杂多变的市场经济条件下，经受住了严峻考验。这一年来，商业运营管理有限公司管理人大胆开拓，勇于实践，奋力拚搏，搭建了坚实的发展平台，使物业管理逐步向科学化、规范化、标准化、专业化发展。
物业疫情防控工作总结怎么写（篇1） 新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作开展以来，我某某物业服务中心高度重视，按照市政府、物业办安排部署，认真统筹安排，进一步提升物业服务质量，整和各方力量，实行联防联控，确保疫情防控工作全面落实，不留死角。目前我小区形式良好，没有发现感染新型冠状病毒的肺炎病例。
xx集团旗下xx餐饮公司主营校园餐饮业务，xx餐饮高度重视防疫工作，第一时间成立了以集团副总裁、公司总经理为组长的疫情防控应急小组，公司中高层干部落实责任，开展培训、严格巡查、监督工作，保障校园餐饮安全。
物业企业防疫工作总结1 为进一步落实上级领导部门关于预防新型冠状病毒感染的肺炎防控工作的通知精神，加强片区安全管理，为广大职工的工作和生活提供有力保障。现将具体工作汇总如下： 疫情期间职工在岗情况 XXX共计职工XXX人，疫情期间在岗98人。居家休息16人，其中四人参加社区志愿者工作。
逻辑清。层层递进，比如文章三大块按时间逻辑推进，抓现场是讲先搜集素材，讲故事是说要表现好素材，重传播则是写出了文章要发挥作用，逻辑层次清晰。实例多。一眼看去全是例子，一篇总结用了百把个例子都不止，文中净是“比如”“事实”这样的字眼。提炼精。
物业公司客服主管年终工作总结范文是不是为你带来了好心情呢？ 物业公司主管年终总结【篇4】 能够在这一次疫情期间得到试用期的转正，不仅考验了我的业务能力，也考验了我做物业保安的决心。很高兴，我通过这一次的考验，成功的转正为了正式的物业保安，保护每一位小区业主的生命安危，也为每一位小区业主提供便利。
为方便管理可以仅开一个出入口供出入。二是对从疫情高发区归来人员重点跟进监测，发现体温异常、有重点疫区接触史等人员要及时向所在社区、区疾控等部门报告，积极配合做好疫情防控工作。加强发热和症状监测，追踪、督促其居家医学观察14天。有条件的城乡社区可在社区、小区出入路口对外来车辆、人员进行登记。
“疫情过后，物业可以在家居生活，健康安全，精神康养等方面进一步探讨。”融侨物业相关负责人认为，目前更需要物业公司继续深化、优化建设智慧化社区，努力拥抱新技术，提高社区的智慧属性，通过网络化、智能化、数据化的运营，为业主提供绿色、智能的云服务。
物业项目防疫工作总结1 疫情防控工作是当前最重要的任务，每一天都生活在被疫情折磨的恐惧中，全国上下的老百姓苦不堪言，无论是经济还是文化生活都被这场疫情搅得痛不欲生。在危机面前，基层党组织更要发挥作用，早早带领人民渡过这场劫难，绝不认输。 要进行有效指挥、有序管理。
他坦言，在此情况下，好的物业管理公司必然会受到市场的认可，物管行业的市场集中度将会进一步提升。合硕机构首席分析师郭毅则表示，经过这次的疫情，不论是业主还是购房者，对于好的物业服务对整个社区的健康、安全以及日常服务品质的保障作用有了更加深刻的认识。
所有省外入黔人员在出行前，须通过“贵州健康码”进行个人健康申报，并持48小时内核酸检测阴性证明入黔；抵达目的地后，须主动向属地社区（村居）或入住酒店进行报备，并按照我省防疫规定，自觉配合当地疫情防控部门落实各项防控措施。
物业企业防疫工作总结1 为进一步落实上级领导部门关于预防新型冠状病毒感染的肺炎防控工作的通知精神，加强片区安全管理，为广大职工的工作和生活提供有力保障。现将具体工作汇总如下： 疫情期间职工在岗情况 XXX共计职工XXX人，疫情期间在岗98人。居家休息16人，其中四人参加社区志愿者工作。